Catalogue des modules formations
 

Toutes nos formations sont destinées au personnel salarié des entreprises et/ou collectivités.
Nos modules de formation peuvent être adaptés et personnalisés en fonction :
• Des besoins particuliers identifiés
• Du contexte de l'environnement
• Des spécificités particulières liées au métier
• Du personnel concerné
• De la durée prévue

Toutes nos formations peuvent être prise en charge par votre O.P.C.A partiellement ou en totalité.
FORMATIONS QUALITE FORMATIONS ENVIRONNEMENT FORMATIONS SECURITE AUTRES FORMATIONS
SENSIBILISATION À LA NORME ISO 9001 INITIATION À LA NORME ISO 14001 INITIATION OHSAS 18001 AUDIT INTERNE
INITIATION À LA NORME ISO 9001 DOCUMENTATION DU SME MANAGEMENT DE LA SECURITE GESTION DE PROJET
MAÎTRISE DE LA NORME ISO 9001 GESTION DES DECHETS INDUSTRIELS RESPONSABLE SÉCURITÉ L'ANALYSE DE LA VALEUR
DOCUMENTATION DU SMQ     L'ANALYSE FONCTIONNELLE
ACCRÉDITATION DES LABORATOIRES ISO 17025     LA MÉTROLOGIE
L'AMÉLIORATION DES PROCESSUS     REALISATION D'UNE ENQUETE DE SATISFACTION CLIENT
LES OUTILS DE LA QUALITE      
Liste non exhaustive.
       
 
INITIATION AUREFERENTIEL OHSAS 18001
Objectifs
•
 Avoir une approche concrète du système OHSAS 18001,
•
 Comprendre les articulations du référentiel OHSAS 18001,
•
 Identifier les convergences avec les systèmes Qualité et Environnement,
•
 Evaluer les ressources nécessaires pour la mise en place du système.
   
Publics concernés
Comité de direction, chargé sécurité.
  
Nombre de participants
6 personnes
Durée
2 jours

Programme
•
 MANAGEMENT DE LA SECURITE : UNE REPONSE A DES ENJEUX ACTUELS
  – Les enjeux de la sécurité
  – Les principes du management de la sécurité
  – Les systèmes et référentiel existants
•
 LE REFERENTIEL OHSAS 18001
  – Structure de la spécification
  – Définitions
  – Principales exigences
•
 LES ETAPES DE MISE EN ŒUVRE
 
  – La politique sécurité
  – La stratégie de déploiement
  – L'évaluation des ressources nécessaires
  – L'état initial
  – Planification : identification des exigences légales et autres - Identification des dangers et évaluation des risques - Programme de management SST
  – Mise en œuvre : structure et responsabilités - organisation sécurité - communication sécurité …
  – Vérification et actions correctives…
  – Audits
  – Revue de direction
 
     
Méthodes pédagogiques
•
 Documents de travail
•
 Travail d’analyse et exemples d’applications,
•
 Utilisation d’études de cas propre au(x) stagiaire(s)
•
 Travail personnel des stagiaires,
•
 Vidéo-projection de logigrammes récapitulatifs,
•
 Document de synthèse de la formation sur support papier et CD-ROM (format PDF)
 
management de la SECURITE
Objectifs
•
 Prendre conscience de son rôle et des ses responsabilités
•
 Intégrer la sécurité au quotidien dans son travail
•
 Favoriser le changement des comportements
•
 Développer et entretenir la culture sécurité dans la ligne hiérarchique
 
Publics concernés
Cadres, Agents de maîtrise.
 
Nombre de participants
6 personnes
Durée
3 jours

Programme
•
 LES ENJEUX DE LA SECURITE DANS L'ENTREPRISE
  – L'enjeu humain : accidents du travail et maladies professionnelles
  – L'enjeu économique : coûts de la non-sécurité
  – L'enjeu réglementaire : les principes de prévention
  – L'enjeu civil et pénal
•
 LES ACTEURS DE LA SECURITE
  – L'inspection du travail, la CRAM, la DRIRE
  – Le Médecin du travail
  – Le CHSCT
•
 ROLES ET MISSIONS SECURITE DU MANAGER
 
  – L'accueil et la formation des collaborateurs
  – La gestion des entreprises extérieures
  – Intégration de nouveaux équipements et produits
  – Evaluation des risques et détection des situations dangereuses
  – Analyse des incidents et accidents
  – Audits sécurité et indicateurs
 
 
•
 COMMUNICATION ET COMPORTEMENT SECURITE
 
 
  – La prise de risque
  – Les modalités d'obtention d'un comportement conforme
  – Respect des règles et consignes de sécurité
  – Gestion des comportements non sécuritaires
  – Objectifs et critères d'évaluation
 
     
Méthodes pédagogiques
•
 Documents de travail
•
 Travail d’analyse et exemples d’applications,
•
 Utilisation d’études de cas propres aux stagiaires,
•
 Travail personnel des stagiaires
•
 Vidéo-projection de logigrammes récapitulatifs,
•
 Document de synthèse de la formation sur support papier et CD-ROM (format PDF)
 
RESPONSABLE SECURITE
Objectifs
•
 Etre capable de déployer le système OHSAS 18001
•
 Identifier les convergences avec les systèmes Qualité et Environnement
•
 Evaluer les ressources nécessaires pour la mise en place du système
•
 Savoir appliquer des outils pratiques du management de la sécurité.
   
Publics concernés
Chef de projet, chargé sécurité.
  
Nombre de participants
6 personnes
Durée
3 jours

Programme
•
 MANAGEMENT DE LA SECURITE : UNE REPONSE A DES ENJEUX ACTUELS
  – Les enjeux de la sécurité
  – Les principes du management de la sécurité
  – Les systèmes et référentiel existants
•
 LE REFERENTIEL OHSAS 18001
  – Structure de la spécification
  – Définitions
  – Principales exigences
•
 LES ETAPES DE MISE EN ŒUVRE
 
  – La politique sécurité
  – La stratégie de déploiement
  – L'évaluation des ressources nécessaires
  – L'état initial
  – Planification : identification des exigences légales et autres - Identification des dangers et évaluation des risques - Programme de management SST
  – Mise en œuvre : structure et responsabilités - organisation sécurité - communication sécurité …
  – Vérification et actions correctives…
  – Audits
  – Revue de direction
 
 
•
 UTILISER L'EXPERIENCE ISO 9001 / ISO 14001
 
 
  – Evaluer les possibilités d'intégration.
 
 
•
 AUTODIAGNOSTIC DE SITUATION
 
 
  – Exploiter correctement l'existant
  – Evaluation du travail à accomplir
  – Planification du projet
 
     
Méthodes pédagogiques
•
 Documents de travail
•
 Travail d’analyse et exemples d’applications,
•
 Utilisation d’études de cas propres aux stagiaires,
•
 Travail personnel des stagiaires
•
 Vidéo-projection de logigrammes récapitulatifs,
•
 Document de synthèse de la formation sur support papier et CD-ROM (format PDF)
 
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