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Le coaching
est l'accompagnement professionnel d'une personne
à partir de ses besoins professionnels
afin de développer son potentiel relationnel,
ses savoir-faire et son "savoir-devenir".
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C'est un lieu confidentiel,
un temps de recul, un moment d'aide à la décision
pour le manager qui peut parler de son travail, de ses
projets et de ses difficultés. C'est également
le regard extérieur d'un consultant qui est là
pour écouter et l'aider à trouver des solutions.
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Cet accompagnement
individuel vise principalement à créer
les conditions qui lui permettent, en fonction de sa
personnalité, de développer ses ressources
propres, d'augmenter ses possibilités d'action
et d'exprimer son potentiel |
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Nos méthodes |
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A partir d'un objectif défini, le "coaché"
évoque, à chaque entretien, les situations
sur lesquelles il désire travailler.
Les sujets traités sont multiples :
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mettre en place une nouvelle organisation, |
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préparer une intervention importante, |
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résoudre une difficulté managériale, |
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conduire un projet, |
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prendre une nouvelle responsabilité ou
un nouveau poste. |
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A partir de ces situations, le coach aide le manager
à percevoir ce qui se passe en lui et autour
de lui, notamment par la mise en place d'indicateurs.
Ce regard, sur lui, dans l'action et dans son environnement
de travail, lui fait prendre conscience de sa façon
d'être, d'investir une situation et de la réaliser.
Il expérimente ensuite d'autres manières
d'agir et découvre ainsi son véritable
potentiel.
Cette approche implique le coach, qui joue un rôle d'effet
miroir, est également le manager qui travaille sur ses
difficultés et ses ressources.
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